Singapour : la Smart Nation, entre performance économique, contrôle social et vulnérabilités numériques

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  • Eric Frécon

    Eric Frécon

    Chercheur invité à l’Australian Strategic Policy Institute (ASPI) et chercheur associé à l’Institut de recherche sur l’Asie du Sud-Est contemporaine (IRASEC)

Prenez le métro à Singapour. À la sortie de son tunnel, sous les gratteciel des banques puis les condominiums des expatriés, apparaît un autre visage de la cité-État : celui des cités-dortoirs, où les longues barres cèdent progressivement la place aux hautes tours, puis celui d’une banlieue industrieuse, faite d’entrepôts, d’ateliers et de dortoirs pour travailleurs sud-asiatiques. Loin de l’image habituelle de l’« air-conditioned nation » [1], le visiteur retrouve ici le visage laborieux du pionnier singapourien. L’industrie manufacturière demeure en effet un pilier de l’économie nationale : en 2023, elle représentait environ 19 % du produit intérieur brut (PIB) singapourien [2]. Le virage numérique s’inscrit dans cette continuité productive. Les data centers trouvent désormais leur place dans un paysage longtemps structuré par les containers et les infrastructures logistiques. Portée par l’« Industry 4.0 », la part de la manuf

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