FORMATIONS
PROFESSIONNELLES
Les professionnels (salariés d’entreprises, d’associations, d’ONG, consultants ou fonctionnaires) évoluent de plus en plus souvent dans un environnement mondialisé et éprouvent le besoin d’acquérir de nouvelles compétences pour faire face à des problématiques internationales qui s’imposent dans leur quotidien ou pour se réorienter. Pour répondre à cette demande, l’IRIS a mis en place une offre de formations qui répond à différents besoins.

 

Des formations diplômantes en présentiel : rompre avec le quotidien


IRIS Sup’ a toujours, depuis son ouverture en 2002, favorisé une diversité d’origines académique, géographique et professionnelle au sein de ses promotions. Chaque année, des professionnels ou des demandeurs d’emploi suivent ainsi les parcours proposés par l’école avec les étudiants en formation initiale. L’organisation des cours sur deux jours facilite cette mixité.

 

Des formations diplômantes à distance


Pour répondre à la demande de nombreux professionnels, exerçant en France ou à l’étranger, qui ne pouvaient se libérer pour suivre un cursus en présentiel, une formation à distance a été créée en 2012. La première année (Relations internationales 1) ainsi que le parcours Géopolitique et prospective du titre ASI (Analyste en stratégie internationale) sont proposés.


Une formation mixte : Programme de leadership humanitaire, en ligne – Paris/Dakar


La version francophone du « Humanitarian Leadership Programme », formation de très haut niveau, créée par l’université Deakin/Centre pour le leadership humanitaire (CHL) de Melbourne, est désormais proposée grâce à une association avec l’IRIS et l’ONG Action Contre la Faim. S’appuyant sur la rigueur académique de la Deakin/CHL et de l’IRIS, ainsi que sur les professionnels du secteur, cette formation innovante alterne sessions à distance et en présentiel, à Paris et Dakar. Elle s’adresse aux managers de l’humanitaire et du développement souhaitant développer leurs compétences en leadership.


Des formations courtes ou sur mesure : cibler des compétences


Depuis plus de 15 ans, l’IRIS, association reconnue d’utilité publique, met son expertise et ses capacités d’analyse au service de salariés en organisant tout au long de l’année des cycles de conférences pour développer sa capacité d’analyse et discuter avec des experts.
Des formations courtes permettant d’acquérir rapidement des compétences sont organisées de 18h à 20h.
Des formations sur mesure peuvent être organisées à la demande d’organisations.


La validation des acquis


La VAPP (validation des acquis professionnels et personnels) : REPRENDRE SES ÉTUDES


Le principe du dispositif est de reconnaître les acquis de l’expérience pour accéder à une formation lorsqu’on ne dispose pas des diplômes requis. Il s’agit de prendre en compte les savoirs et les savoir-faire de la personne afin de faciliter l’accès à la reprise d’études.
Conditions : une expérience personnelle et/ou professionnelle idéalement en rapport avec le diplôme visé.


La VAE (validation des acquis de l’expérience) : FAIRE RECONNAÎTRE SES COMPÉTENCES


La VAE permet une validation de tous les acquis de l’expérience pour l’obtention de tout ou partie d’un diplôme (Loi de Modernisation sociale avril 2002, Décret du 19 août 2013, loi du 8 août 2016).
Conditions : l’exercice, continu ou non, pendant une durée cumulée d’au moins un an, d’activité professionnelle salariée ou non, de bénévolat ou de volontariat. L’expérience doit être en rapport avec la certification visée.

Les programmes 2017-2018

Toute l'année
Programme de leadership humanitaire
Durée de la formation : 8 mois de septembre 2017 à Avril 2018

Rythme de la formation : 2 unités à distance : sept. - nov. 2017 / janvier - mars 2018 2 unités en présentiel : 7 jours à Paris en déc. / 7 jours à Dakar en avril

Public : professionnels de l’humanitaire et du développement depuis 5 ans minimum, avec une expérience du management d’équipe depuis 3 ans. Maitrise du français à l'oral et à l'écrit. Période de recrutement : de janvier 2017 à août 2017
Sous la coordination de
Lancé en 2011 par l’université Deakin à Melbourne, l’Humanitarian Leadership Programme (HLP) conçu initialement par l’université Deakin, le Centre de Leadership Humanitaire (CHL) et Save the Children Australia avec des professionnels du secteur, des chercheurs et des experts sur les questions de leadership, a pour objectif de développer la réflexion stratégique, la confiance en soi et les compétences relationnelles des managers en situation de crise complexe. Aujourd’hui, l’université Deakin, le CHL, l’Institut de Relations Internationales et Stratégiques (IRIS) et Action Contre la Faim (ACF) unissent leurs compétences pour proposer aux managers humanitaires la version francophone de cette formation d’excellence.
Objectif
Ce programme a été construit pour répondre au manque de leadership identifié par de nombreuses études et évaluations dans le secteur de l’aide humanitaire ces dernières années. En 2012, le rapport de l’ALNAP sur l’état du système humanitaire identifiait « un manque de leadership solide qui affaiblit l’efficacité des opérations » (www.alnap.org/ resource/8313). Depuis 2011, sur la base d’un principe d’amélioration continue, cette formation permet de questionner les principales problématiques auxquelles tout leader sera confronté et de développer les aptitudes qui lui permettront d’installer au sein de son équipe, les dynamiques nécessaires pour répondre efficacement aux situations de crise complexe.

Dans cette perspective, la formation est axée sur le développement de six comportements de leadership interdépendants :
• la pensée stratégique
• la communication d’une vision et d’objectifs stratégiques
• le courage managérial
• l’atteinte des résultats
• le développement d’équipes hautement performantes
• la gestion du changement et de la transformation
Enseignement
PLH1-1
11.09.2017
(cours en ligne : sept-nov 2017)
Diagnostic du système humanitaire 10h par semaine x 11 semaines
PLH1-2
11.12.2017
(Paris, présentiel, 7 jours)
Développement du leadership humanitaire
PLH1-3
02.01.2018
(cours en ligne : janvier-mars 2018)
Leadership dans les opérations humanitaires 10h par semaine x 13 semaines
PLH1-4
16.04.2018
(Dakar, présentiel, 7 jours)
Démontrer du leadership stratégique
Tarifs du cycle (TTC)
Inscription à titre individuel
Adhérents IRIS
Non-adhérents IRIS
8 500 €
(paiement possible en 2 fois)
Inscription via un organisme
Adhérents IRIS
Non-dhérents IRIS
Formations courtes
Enjeux stratégiques de l'énergie
12 séances de 1h30, le mercredi soir de 18h30 à 20h, du 7 mars au 13 juin 2018 (sauf vacances scolaires).
Sous la coordination de
Bastien ALEX, chercheur à l’IRIS, s’intéresse principalement aux impacts géopolitiques du dérèglement climatique et aux enjeux énergétiques mondiaux. Il a notamment participé à la réalisation de plusieurs études pour le ministère de la Défense, portant sur les conséquences sécuritaires du changement climatique, les enjeux sécuritaires et énergétiques dans l’espace méditerranéen et balkanique ou les risques sécessionnistes dans le monde.

Luca BACCARINI, chercheur associé à l’IRIS, spécialiste dans le domaine des marchés de l’énergie et de la finance. Riche d’une expérience professionnelle de plus de 20 ans sur les marchés financiers, il travaille actuellement au sein de la Direction financière d’une grande compagnie pétro-gazière internationale.
Objectif
L’énergie est le principal moteur des économies mondialisées : transport, production d’électricité, industrie, ces secteurs en dépendent au premier chef, plaçant l’énergie, et particulièrement les hydrocarbures, au centre d’importants rapports de force internationaux. L’objectif de cette formation est d’étudier les enjeux géopolitiques liés au fonctionnement et aux évolutions majeures du secteur énergétique, des rapports de force pesant sur le pétrole au niveau mondial à la sécurité énergétique de l’Union européenne en passant par la prise en compte du paramètre climatique au sein des politiques des États.
Enseignement
Cours 1
07.03.2018
Le pétrole au cœur des rapports de force mondiaux
Cours 2
14.03.2018
Charbon, gaz naturel et gaz de schiste : enjeux et perspectives
Cours 3
21.03.2018
Les enjeux géopolitiques de la filière nucléaire
Cours 4
28.03.2018
Les énergies renouvelables : entre ambitions et réalités
Cours 5
04.04.2018
Changement climatique : quel impact pour la régulation internationale ?
Cours 6
11.04.2018
Quel rôle pour le Moyen-Orient dans la géopolitique des hydrocarbures ?
Cours 7
02.05.2018
Russie et CEI : entre puissance énergétique et incertitudes stratégiques
Cours 8
16.05.2018
Quelles politique et sécurité énergétiques pour l’Union européenne ?
Cours 9
23.05.2018
Amériques : vers l’indépendance énergétique ?
Cours 10
30.05.2018
Asie et Océanie : les conséquences économiques et géopolitiques des appétits énergétiques de la Chine et de l’Inde
Cours 11
0606.06.2018
La relation État/Entreprise dans le secteur énergétique
Cours 12
13.06.2018
Prospective énergétique : risques économiques et enjeux géopolitiques 
Tarifs du cycle (TTC)
Inscription à titre individuel
Adhérents IRIS
600 €
Non-adhérents IRIS
800 €
(paiement possible en 2 fois)
Inscription via un organisme
Adhérents IRIS
1200 €
Non-adhérents IRIS
1350 €
Stratégie et outils de plaidoyer
10 séances le lundi de 18h à 20h, du lundi 30 octobre 2017 au lundi 5 février 2018. La formation peut, sur demande et sous réserve d’un effectif suffisant, être organisée sur trois jours.
Sous la coordination de
Nathalie Ernoult est responsable des bureaux régionaux (Japon, Chine, Afrique du Sud, Kenya et Brésil) et de l’Afrique francophone de la Campagne d’accès aux médicaments essentiels de Médecins sans frontières (MSF). Ancienne Vice-Présidente d’Action contre la faim.

Bruno Rivalan est directeur France de l’organisation Action Santé Globale, association de plaidoyer spécialisée sur les questions d’accès aux soins et membre des réseaux ACTION et Action for Global Health.
Objectif
Compétences acquises à l’issue de la formation : Les étapes du processus de plaidoyer comprenant l’analyse de contexte et l’identification du problème et du changement souhaité. L’analyse des parties prenantes, leur profil, leur influence. La définition d’objectifs et d’activités par cible en vue d’obtenir le changement souhaité. Un certificat récapitulant les compétences évaluées est remis aux candidats qui satisfont aux exigences requises.
Enseignement
Cours 1
30.10.2017
Historique, succès du plaidoyer et ses différentes approches
Cours 2
06.11.2017
Introduction, organisation des groupes de travail.
Cours 3
13.11.2017
Analyser le contexte et identifier le problème
Cours 4
20.11.2017
Déterminer les objectifs par cible
Cours 5
27.11.2017
Identifier les acteurs concernés par sa problématique
Cours 6
04.12.2017
Conférence sur une campagne
Cours 7
11.12.2018
Le laboratoire de campagne - Élaborer sa stratégie et ses messages (1)
Cours 8
22.01.2018
Le laboratoire de campagne - Élaborer sa stratégie et ses messages (2)
Cours 9
29.01.2018
Communication, réseaux sociaux et mobilisation citoyenne
Cours 10
05.02.2018
Présentation de la stratégie globale et Monitoring et évaluation
Tarifs du cycle (TTC)
Inscription à titre individuel
Adhérents IRIS
1250 €
Non-adhérents IRIS
1450 €
(paiement possible en 2 fois)
Inscription via un organisme
Adhérents IRIS
2000 €
Non-adhérents IRIS
2200 €
Gestion du Cycle de Projet (GCP)
La formation se déroule sur un mois (juin 2018) : trois jours de stage espacés d’une semaine pour permettre aux participants de travailler en équipe projet sur la réalisation des livrables demandés. Concept note à rendre par mail (corrections personnalisées)
Sous la coordination de
Michel Maietta, directeur Analyse et stratégie d’ACF international, est directeur de recherche à l’IRIS où il dirige le programme Humanitaire et développement et est responsable pédagogique de la formation Manager humanitaire au sein duquel il enseigne la programmation stratégique avec des outils innovants.
Objectif
Cette formation s’adresse à des professionnels ou petits porteurs de projet désireux d’acquérir des outils d’analyse et des techniques de gestion de projets tenant compte de la complexité des contextes. Un certificat récapitulant les compétences évaluées est remis aux candidats qui satisfont aux exigences requises.
Enseignement
JOUR 1 - Le cycle de projet
08.06.2018
Définition des cinq phases du cycle de projet
JOUR 1 - Le cycle de projet
08.06.2018
Architecture Système, analyse du jeu des acteurs (Matrice Acteurs) ; analyse des problèmes ; analyse des solutions ; analyse des stratégies (Matrice Acteurs/Objectif)
JOUR 1 - Le cycle de projet
08.06.2018
Arborescence de la programmation et introduction à la définition d’une logique d’intervention
JOUR 1 - Le cycle de projet
08.06.2018
Etude de cas (scénario projet)
JOUR 2 – Le cadre logique
15.06.2018
Présentation des analyses par les équipes
JOUR 2 – Le cadre logique
15.06.2018
Le cadre logique : l’élaboration de la logique d’intervention Construire des indicateurs objectivement vérifiables.
JOUR 2 – Le cadre logique
15.06.2018
Le cadre logique : identifier les risques et les hypothèses ; calendrier des activités et des ressources.
JOUR 3 – Le cadre logique
22.06.2018
Présentation des projets (cadre logique, diagramme de Gantt et calendrier des ressources) par les équipe
JOUR 3 – Le cadre logique
22.06.2018
Le document projet : proposition d’un canevas d’écriture de projet et introduction à la qualité
JOUR 3 – Le cadre logique
22.06.2018
Consignes pour examen final et bilan
CONCEPT NOTE A RENDRE PAR MAIL
22.06.2018
(Corrections personnalisées)
Tarifs du cycle (TTC)
Inscription à titre individuel
Adhérents IRIS
1250 €
Non-adhérents IRIS
1450 €
(paiement possible en 2 fois)
Inscription via un organisme
Adhérents IRIS
2000 €
Non-adhérents IRIS
2200 €

Information générale

Le « sur-mesure »

 

Assemblées générales, réunions de directeurs internationaux…

Sur demande, l’IRIS peut, grâce à son large réseau, trouver un expert, sur un thème de votre choix, pour assurer une conférence en français ou en anglais. C’est l’occasion d’aborder un thème sous un angle différent, de prendre de la distance par rapport à ses préoccupations quotidiennes.

Des conférences « briefs »

À la demande d’organismes publics ou privés, l’IRIS organise des conférences géopolitiques régulières, tous les mois ou tous les deux mois, sur des pays ou des thématiques en lien avec l’actualité et leurs activités.

 

Des formations spécifiques

L’IRIS peut concevoir, en partenariat avec les directions des ressources humaines et les directions internationales des entreprises, des programmes de formation destinés à apporter des réponses opérationnelles à des besoins. Elles peuvent avoir lieu sur site ou dans les locaux de l’IRIS.

 

Lieu de la formation

Les cours se déroulent à
IRIS
2 bis rue Mercoeur
75011 Paris
Métro : Voltaire ou Charonne

 

planFormation1

 

Comment s’inscrire ?

A titre personnel : Il vous suffit de renvoyer le formulaire d’inscription accompagné du règlement de la formation. Le règlement s’effectuera par prélèvements SEPA en octobre, décembre, février, pour le cycle annuel ; le 1er et le 2e mois pour les cycles courts. L’original du mandat de prélèvement SEPA devra être dûment rempli et signé, puis renvoyé par l’étudiant avec son contrat signé.

 

Inscription par un organisme : Il convient de se rapprocher de son responsable des ressources humaines et d’adresser les documents à remplir à l’IRIS. Règlement à effectuer en début de formation, subrogation non acceptée.

 

Inscription depuis l’étranger : Vous devez vous acquitter de l’intégralité du coût de la formation au moment de votre demande d’inscription. Vous recevrez alors une convocation officielle que vous pourrez produire en appui à une demande de visa. En cas de rejet de cette demande, les sommes engagées seront intégralement remboursées, après retenue des frais éventuels de virement bancaire international.

 

Contact
Bureau des formations
01 53 27 60 74


Programmes des formations
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